董事长致辞皇家壹号品牌创始人她素有中国高端家居女王之称，被评为“魅力女川商”皇家壹号家居艺术股份有限公司董事长中国房地产协会联合会会员中国装饰装修协会联合会会员四川省商务企业家联合会会员我爱美！爱生活之美，感谢造物主，赐予我美丽的事业！世界，因山水中的生命而美，家，因人的存在而美。每一件家具，每一款布艺，无不透出人性之美。我爱美，爱生活的美，更爱美的人生！今天皇家壹号的商业模式，是通过引入“互联网+”的理念，打造互联网家居服务平台。在这样的商业模式的指引和支持下，我们会减轻产品经销商的沉重负担，帮助设计师减少后顾之忧，引领他们参与创新，让消费者在透明高度的价值和价格体系里放心消费。相信这样的赢利模式在未来的十年，对于全国家居行业创新事业的贡献是很大的。无数的家居企业期待转型升级，这是我们的使命，这是我们的梦想和初心。在未来，他将是我们努力践行的发展方向。十余年的坚持，让皇家壹号获得了客户与市场的双重认可，为无数客户打造了专属的高品质生活方式。“家居艺术”这一份特殊的、关于“美”的事业，就犹如夜空闪亮的星辰，使得我如此着迷，让我无法停下追逐的脚步。我想这就是梦想的力量，虽遥不可及，但仍然稳步前行！我们的团队，要将今天当成一个新的起点，用我们的青春和热情去改变世界。今天我们所做的创新服务平台，他有着巨大的社会价值，他将改变行业落后面貌，所以我们将以今天挂牌为新的起点，掀起新的篇章！ 皇家壹号——2016-2017年度中国优质家装供应链品牌4月27日，中国家装届最具分量之一的“中国家装产业发展趋势论坛”在北京龙城丽宫酒店召开。家装届的大佬齐聚于此，本次论坛齐聚全国30余位业界大咖，进行六大版块的纯干货分享。　　本次峰会，有一位企业家的演讲吸引了全场的注意力，题目叫《砍掉你的软装部》，同日，该企业获得了由中国室内装饰协会绿色家居环境技术工作委员会颁发的，代表着供应链最高荣誉的“2016-2017年度中国优质家装供应链品牌”奖项。　　袁总在论坛演讲中提到她的企业使命是“让天下没有难做的家居生意”，这句话记者觉得似曾相似，马云的创业初心就是“让天下没有难做的生意”?是抄袭还是颠覆?带着好奇和疑问，记者在会后对这位企业家进行了深度采访。　　袁玉苹　　中国建筑装饰协会软装分会 副会长　　皇家壹号董事长　　记者：为什么本次演讲的题目叫《砍掉你的软装部》呢?　　袁玉苹：今天上午很多大腕们都在上面讲到坑，尤其谈得比较多的是软装的坑。皇家壹号是一家2003年在多伦多起步的公司，迄今为止已经有14年的历史了，专业供应链里寻找14年的公司可谓凤毛麟角。身处传统行业决定了供应链是非常难做的，也是大家没有关注的焦点，家居行业软装流量几乎都被大家居卖场垄断。因此，造成了大家都是产品销售，而没有真正起到供应链的作用。供应链是一个复杂的体系，我建议没有干软装供应链的同仁千万不要轻易尝试，如果干了的，最好拿来我们帮你干，为什么?你能做的价我也能做，你做不到的价我也能做，你做不了的服务我也能做。上个月，很多媒体大肆报道“硬装+皇家壹号=整体家装”，这不是空缺来风，皇家壹号的供应链在国际上都是一流的，硬装公司迈向成品家装之路的捷径就是+皇家壹号。　　记者：打造软装供应链是很艰难的，皇家壹号是怎样做到的呢?袁总可以给我们分享下您的管理之道么?　　袁玉苹：我经常跟我们的员工说，你们走出去，身上一定要散发出我们皇家人的味道，皇家人什么味道?爱和真诚。没有爱、没有真诚，软装供应链的服务是没有办法做好的。我们整体家居标准化的方案到2016年是126个，现在已经有200多个标准化套餐，随你选择，总有一款适合你，跟你的软装、整装匹配。14年来，我们的全国客户投诉为0，交期准确率在99.6%，满足客户交期，从来不拖货。同仁们觉得是坑的，我们觉得很快乐，这就是乐趣。我的团队伙伴们都有点不同寻常，别人觉得很苦的事情，他们都积极的去做，不仅有效率还有质量。比如互联网事业部，我给他们定目标，说5月25号的时候供应链线上平台要上线，他们不同意，4月25号的时候就完成了线上平台的上线工作。　　记者：皇家壹号这14年怎么有这么漂亮的数据?　　袁玉苹：完全取决于我们迭代能力和创新能力，这14年我们总结太多好的经验。我们商业模式是整合全球优质的软装供应链的工厂，通过我们的产品资源整合、软装设计研发、供应链的管理、物流的管理、售后服务，然后服务到我们的家装公司。核心优势是线上+线下+物流全链条的服务，也就是说你们只管卖，其他的事都交给我来。同时我们也有线上的采购平台供你们使用，高效地解决系统管理问题。　　从加拿大的多伦多到中国的上海、成都、杭州、重庆、宁波……通过14年的不懈努力，袁玉苹和她亲手创办的皇家壹号已给全国不少消费者留下了深刻印象。该公司曾专门针对全国消费者所作的一份统计数据显示，95%的高端消费者了解皇家壹号品牌及产品，78%的普通消费者知晓皇家壹号品牌。　　从四川电视台的主持人，到皇家壹号的董事长;再到今天的2017中国家装产业发展趋势论坛上，得到行业巨头的支持与认可;从加拿大到成都，凭借对生活的热爱和对自我价值的不断追求，袁玉苹实现了从一个普通女人到家居行业明星企业家的蜕变。　　这些都证明皇家壹号不固步自封、安于现状，而是不断求新求变、不断奋进的企业。拥抱‘互联网+’， 皇家壹号自建互联网事业部，全新打造由CRM、S-APP、DMS、PMS、OMS、DMS等核心支持系统组成的智能化综合管控系统，旨在更好的服务合作企业，致力于打造全球最大的互联网家居服务平台，让天下没有难做的家居生意!　　全天下做整装的家装公司赶紧联系，拎包入住大趋势风口来了!站在行业发展的风口，把握家装行业转型的巨大机遇，选择皇家壹号你就能飞起来!详询微信公众号：皇家壹号家居艺术。    （免责声明：此文内容为本网站刊发或转载企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，与本网无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。）/> /> />（责任编辑：石兰兰） 皇家壹号家居艺术中心开业(图)　　5月1日，皇家壹号携手奔驰迈巴赫共同开启成都皇家壹号家居艺术中心。当顶级家居邂逅顶级豪车，传递的是一种艺术生活理念，一种不将就的高尚生活品质。　　活动当天，成都皇家壹号家居艺术股份有限公司董事长袁玉苹、世界顶级西班牙家具ALEXANRA创办人、排名全球前十的室内设计师Mrs.MariaJoseGuinot、世界顶级意大利家具CANTORI董事长Mr.MarcoCantori等重量级嘉宾出席开业现场，并启动了象征新起点的水晶球，共同见证了成都皇家壹号家居艺术中心开业。　　据介绍，皇家壹号2003年在加拿大开业，2006年12月，成都第一家上万平米皇家一号旗舰店开业。这次皇家壹号携源自加拿大、美国、意大利、西班牙多家原创顶级品牌家具和家居饰品，着力打造的成都家居艺术中心，目标即是要做中国高端家居品牌第一。 本版采写殷萍 本文来源：四川在线-天府早报责任编辑：王晓易_NE0011 企业文化企业文化COMPANY CULTURE皇家壹号的企业哲学敬天爱人常以光明正大、谦虚的心态对待工作。拥有一颗崇尚自然、热爱人类、热爱工作、热爱公司、热爱祖国之心。皇家壹号的企业精神生命不息•奋斗不止皇家壹号的企业价值观感恩客户为客户而生热情接待，耐心讲解关心客户，解决客户问题，维护客户利益遵守客户服务流程，亲近客户不以完成销售为第一目标，对未成交客户仍提供100%服务不带负面情绪，微笑面对每位客户不以身份论高低，真诚面对每位客户成就员工平凡人做出非凡成就职业培训，帮助员工共同成长发掘员工潜能，鼓励实现自身价值完善晋升体系人性化管理，尊重个人股权激励打造和谐的工作环境，舒心的工作氛围拥抱变化渴望变化，勇于创新热爱学习，乐于接受新鲜事物关注行业动态，积极跟进善于发现问题，并积极应对不墨守成规，针对市场和客户需求，灵活应变不怕失败，敢于承担诚信利他诚实正直，乐于奉献诚实守信，为人正直关爱同事，与同事和谐共处，拒绝内斗团队精神，协作互助乐于分享工作成绩，共同成长对公司、对同事，乐于奉献，不斤斤计较充满激情乐观向上，永不厌弃热爱工作，热爱本职岗位富有正能量，不将负面情绪带到工作中对待工作积极热情，不消极怠工遇困难能以乐观心态，积极面对乐于沟通，共建团队激情企业愿景构建“互联网家居服务平台”企业使命为客户提供“理性的价、完美的家”让消费者放心、让合作伙伴共赢 皇家壹号，新三板挂牌上市 打造”互联网家居服务平台2015年10月26皇家壹号，新三板挂牌上市打造”互联网家居服务平台“To build the world's largest Internet platform for high-end home design and procurement2015年10月26日，皇家壹号家居艺术股份有限公司(简称：皇家壹号，股票代码：832949)在北京举行专场挂牌敲钟仪式。皇家壹号秉承着“敬天爱人”的管理理念，在家居行业内积累了十余年的专业经验，由以产品为核心的传统家居卖场经营方式逐步转型为以房地产服务为入口，整合设计及家居类优质供应链条，最终服务终端客户的B2B2C互联网平台模式。着力于打造“互联网家居服务平台”。挂牌敲钟仪式此番转型得到了专家和业界的高度肯定。挂牌当日，袁玉苹董事长和中国房地产协业会会长、原建设部副部长刘志峰，原建设部副部长、中国土木工程学会原理事长谭庆琏，中国建筑装饰协会会长、原建设部总经济师李秉仁，北京首都开发控股（集团）有限公司党委书记、董事长兼总经理潘利群，盛景网联联合创始人、盛景新三板研究院院长杨青，广发证券成都分公司新三板业务部总监余锐，中国建设报中国住房主编、中国土木工程学会住宅工程指导委员会委员、中国百年建筑研究院副院长、清华同衡养老委员会专家时国珍等共同出席了挂牌仪式。袁玉苹董事长致辞皇家壹号家居艺术股份有限公司董事长袁玉苹女士这是一个激动人心的时刻，非常感谢大家能够在此和我们一起鉴证皇家壹号新征程的启航。在这里，我特别感谢新三板给我们提供了非常高效的平台，在三个多月时间拿到了确认函；感谢广发证券给我们的大力支持，用半年多的时间完成了全部工作。2003年皇家壹号起步于加拿大多伦多，2007年皇家壹号落户成都时，也恰逢中国房地产暴利、家居行业野蛮生长的时代，公司的规模也得以极速地扩张，在全国各地陆续扩张了多家连锁店。但公司的飞速成长，并没有给我带来预料之中的事业成就感，反而使我感到迷茫、恐慌，2013年我们开始停下了脚步。今天皇家壹号的商业模式，是通过引入“互联网+”的理念。在这样的商业模式的指引和支持下，我们会减轻产品经销商的沉重负担，帮助设计师减少后顾之忧，引领他们参与创新，让消费者在透明高度的价值和价格体系里放心消费。相信这样的赢利模式在未来的十年，对于全国家居行业创新事业的贡献是很大的。无数的家居企业期待转型升级，这是我们的使命，这是我们的梦想和初心。在未来，他将是我们努力践行的发展方向。　　 十余年的坚持，让皇家壹号获得了客户与市场的双重认可，为无数客户打造了专属的高品质生活方式。“家居艺术”这一份特殊的、关于“美”的事业，就犹如夜空闪亮的星辰，使得我如此着迷，让我无法停下追逐的脚步。我想这就是梦想的力量，虽遥不可及，但仍然稳步前行！　　 我们的团队，要将今天当成一个新的起点，用我们的青春和热情去改变世界。今天我们所做的创新服务平台，他有着巨大的社会价值，他将改变行业落后面貌，所以我们将以今天挂牌为新的起点，掀起新的篇章！　　 希望在未来得到股东、合伙人、政府、媒体及我们的客户、出资人的大力支持，共同推动皇家壹号成长为中国家居创新服务的最大引领者。中国房地产业协会会长、原建设部副部长 党组副书记　刘志峰家，是安放身心的地方，也是可以做梦的居所，如果将中国梦细化到每个人，我想，拥有一个温馨的家，会是每个人内心的梦想。而我们，作为行业的从业者，有责任有义务去帮助每位客户实现这个梦想！希望皇家壹号能够遵从行业发展方向，为客户提供更加优质完善的服务，为百姓实现高质量的家居梦想再拼搏，再努力。　首都开发控股（集团）党委书记、 董事长、总经理　潘利群“做城市复兴官”。简单来说有两点，一是“复其所有”，二是“兴其所无”。而要真正实现城市复兴，离不开高品质的家居服务，因为家庭是城市的细胞，家不兴何以兴城，城不兴何以兴国。希望皇家壹号能够和我们一起承担起“城市复兴官”的责任，通过优质的产品和服务，为业主打造高品质的现代生活方式。 　　盛景网联联合创始人、盛景新三板研究院院长　 　　 杨青袁玉苹董事长是一位美丽而具有个人领导魅力的企业家，同时也是一位学习能力和行动能力都非常强的企业家。我们在很短时间内看到了皇家壹号两次重大的商业模式变革，从最初的传统高端家具代理一步一步走到现在的平台型商业模式，皇家壹号敢于砍掉传统的利润点，勇于积极拥抱“互联网+”思维，寻求新的业务增长点，这样的勇气令我们赞赏。这也是在当今中国经济改革形势下，所有企业家都应该具备的素养。新三板，新起点。皇家壹号将依靠创新的商业模式，借助资本的力量，迎接更加辉煌的未来。